【開欄語】

身邊的故事最動人，榜樣的精神最有力！

興湘集團在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中，全體興湘人銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致、共同奮斗，取得了一個個非凡成就，揮灑了一串串汗水淚水。從即日起，推出《興湘故事薈》專欄，以“人物”“故事”為切口，挖掘立足崗位、默默奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型人物或團隊，進(jìn)一步弘揚奮斗精神、凝聚奮進(jìn)合力。

行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。

【興湘故事薈】①

湖南設(shè)計新能源事業(yè)部：向著夢想遠(yuǎn)征

新能源，是肖晨團隊每天探討最多的話題。

2021年的那個春天，湖南省建筑設(shè)計院集團股份有限公司（以下簡稱湖南設(shè)計）為迎接未來、低碳轉(zhuǎn)型，把一群有著同樣理想的人聚在了一起，正式組建新能源事業(yè)部團隊。

區(qū)域智慧能源、清潔可再生能源利用系統(tǒng)、能源綜合集中管控平臺......這些專業(yè)名詞，隨著團隊接手的分布式光伏、區(qū)域能源站等項目，在不斷立體豐富，穿越地域、時間的界線，嵌入大眾的生活。

01新趨勢：低碳化發(fā)展下的破與立

雙碳戰(zhàn)略之下，僅2023年第四季度，團隊就承接了3個綜合能源站設(shè)計項目和1個新能源規(guī)劃項目。

“起初的那些想法，如果不去做，或許根本就沒有答案。”

當(dāng)整個團隊深度參與這場席卷行業(yè)、影響多數(shù)人發(fā)展方向的變革時，他們也愈發(fā)了解能源規(guī)劃與設(shè)計項目的特點，并以此切入，以更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場。

在技術(shù)設(shè)總邱昱榕看來，區(qū)別于一般的常規(guī)民用建筑項目，能源類項目是以工藝牽頭的設(shè)計，且與后期項目實施效果掛鉤，對工藝設(shè)計細(xì)節(jié)要求極高，因此設(shè)計成果要求遠(yuǎn)超常規(guī)施工圖審查的深度要求，這都需要設(shè)計團隊付出更多的時間與精力。

項目是要用來實施的，而不是直接給一個數(shù)據(jù)給業(yè)主，所以要經(jīng)過詳細(xì)的經(jīng)濟性測算。在這樣的實用性導(dǎo)向下，團隊成員往往要通過詳細(xì)的經(jīng)濟性測算來控制項目的盈利，前期要做好充分的能耗分析，盡可能排除所有不確定性的干擾，再考慮各方面成本因素，這些模擬分析計算工作完成后，運營模式及運行策略就差不多初具雛形了。

其中，近期中標(biāo)的梅溪湖D區(qū)能源站項目供能面積在209萬㎡以上，采用熱源塔熱泵清潔可再生能源利用系統(tǒng)，設(shè)計水蓄冷供冷系統(tǒng)進(jìn)行能源錯峰，通過設(shè)計技術(shù)升級來實現(xiàn)降碳節(jié)能。

在此過程中，團隊成員還需要把項目前期的調(diào)研工作做扎實，確保在有限的條件下盡可能地做到全面分析。此外，一般常規(guī)項目設(shè)計基本在項目順利驗收移交就基本結(jié)束服務(wù)了，但能源設(shè)計項目都是要服務(wù)到項目順利落地和高效運行。這也意味著團隊要對項目的全過程負(fù)責(zé)，尤其是還要對項目后期的運營情況負(fù)責(zé)。

“很多能源站項目會在合同簽署時明確能效要求，對設(shè)計的落地性要求極高，我們也是在能源項目設(shè)計及實施過程中始終服務(wù)在一線，逐步積累實際項目的第一手運營數(shù)據(jù)，一步步擴大技術(shù)優(yōu)勢。”

02新模式：專精化發(fā)展下的謀與動

和其他項目不同，作為團隊承接的重磅級項目，當(dāng)被選為2023年世界計算大會舉辦地的那一刻，長沙智谷產(chǎn)業(yè)園就被賦予了更為特殊和重要的意義，而長沙智谷智慧綜合能源項目的設(shè)計及落地?zé)o疑成為了萬眾矚目的一步先手棋。

按照項目發(fā)展設(shè)想，長沙智谷產(chǎn)業(yè)園不僅要成為高新區(qū)頭號高科技產(chǎn)業(yè)新城、以先進(jìn)計算產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為特色的一流科技產(chǎn)業(yè)園，更承載著對標(biāo)超越深圳、成都、西安等國內(nèi)一流園區(qū)，落實四精五有、產(chǎn)城融合理念，確保20年不落伍的希冀和信心。

作為團隊光伏儲能技術(shù)骨干的謝楚舒，對此感慨頗深。“項目比較特殊，在直流照明這塊，項目是湖南省第一個大型的室外路燈項目，可以說在全國范圍內(nèi)都很少。”

對于團隊和湖南設(shè)計而言，長沙智谷智慧綜合能源項目充分體現(xiàn)團隊實現(xiàn)了區(qū)域智慧能源整體設(shè)計牽頭EPC的零的突破，也為未來公司在新能源領(lǐng)域的市場競爭打開了一個良好的局面。從轉(zhuǎn)型層面來看，更意味著湖南設(shè)計立足于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向外延伸的觸角有了回應(yīng)和收獲。

在這幾年的經(jīng)驗沉淀中，“技術(shù)+服務(wù)”早已成為了團隊對外打出的一張專精化發(fā)展的“亮眼名片”，用專業(yè)性及服務(wù)性去拿下業(yè)主，以此作為一根足夠長的杠桿，撬開市場，實現(xiàn)項目找上門，并不斷拓寬新能源業(yè)務(wù)的護(hù)城河。

03新成長：陪伴式發(fā)展下的知與行

前期在技術(shù)和經(jīng)驗相對欠缺和不足的情況下，團隊成員就想盡一切辦法去學(xué)習(xí)提升，相約扎在一起，在專業(yè)技術(shù)論壇上去記錄、去學(xué)習(xí)、去進(jìn)步，一步步積累經(jīng)驗，確保在機會到來時能駕輕就熟。

為了保障整個團隊高效和順利運轉(zhuǎn)，肖晨作為團隊的領(lǐng)頭羊還會用自己的方式幫助團隊成員成長和收獲。在項目實施前，她往往會提前預(yù)估項目可能出現(xiàn)的難點和問題，先人一步在公司內(nèi)或行業(yè)內(nèi)獲得相關(guān)支撐或相關(guān)資源，幫助項目打好必要的基礎(chǔ)。項目過程中，若是出現(xiàn)人手不足或需要其他專業(yè)協(xié)助時，她就在公司內(nèi)跨部門協(xié)調(diào)人手，同時統(tǒng)籌推進(jìn)、保證項目進(jìn)度。

“我們不可能把所有問題都解決了，讓大家只做一些機械性的工作，對他們的成長沒有意義的。我始終相信，人在有一定壓力的情況下才會成長。”在肖晨眼里，團隊成員向目標(biāo)前進(jìn)的每一步她都見證著。到現(xiàn)在，她已經(jīng)能夠很自豪地給團隊貼上“戰(zhàn)斗力強、學(xué)習(xí)能力強”“靠得住、霸得蠻”的標(biāo)簽，也看到了和之前不一樣的自己，愈發(fā)覺得其樂無窮。

潛移默化下，團隊從更廣更深的層面出發(fā)，從內(nèi)心萌發(fā)出一些新想法，希望新能源事業(yè)能夠做好做強做大，更希望承接的項目能夠真正帶來節(jié)能減排的效果，為環(huán)境保護(hù)做出一些微末的貢獻(xiàn)。

撰   稿： 劉雅忻  鄧捷

責(zé)   編：何   盼

初   核：李文亮

復(fù)   核：胡信鋒

審   定：王環(huán)斌